Archivio Categoria: Formazione

Apprendimenti di Giugno

Gli apprendimenti dell’ultimo mese: Cosa abbiamo imparato nel mese di Giugno? L’incontro mensile del nostro staff è una importante occasione, oltre che di condivisione, di apprendimento. Nell’ultimo incontro abbiamo portato alla luce alcuni risultati, riflessioni e consolidato alcuni concetti. Abbiamo registrato i primi ordini conseguiti da un responsabile commerciale inserito un mese fa. Quindi la […]

GAMIFICATION per lo sviluppo delle Risorse Umane

GAMIFICATION: Come le HR possono trarre vantaggio da un approccio “giocoso” Le Risorse Umane quale vantaggio possono trarre dall’adozione di un approccio basato sulle dinamiche sulle quali poggiano i giochi? Siamo parlando dell’applicazione delle meccaniche dinamiche e psicologia di un gioco che possono essere collegate ad un processo HR come ad esempio la selezione o il […]

Leadership assessment

Di Giovanna Combatti Osserviamo e in modo crescente in questi ultimi mesi, l’esigenza di censire, rilevare, fotografare, fare il punto riguardo responsabili, specialisti, manager, figure della direzione nelle diverse organizzazioni. Molto spesso i manager sanno che le cose dovrebbero essere fatte diversamente ma non sanno come. “Vorrei che ci aiutaste a capire qual è il […]

Professione Store manager: La bottega 2.0

A cura di Valeria Salvatico Nella via dove abitavo da bambina, una via semi-centrale in una città di provincia del nord Italia, esistono e resistono ancora diverse botteghe: un alimentari, una merceria, una drogheria e un negozio di cappelli.

Lettera di accompagnamento: come rendere più efficace la presentazione del tuo CV

La lettera di presentazione è finalizzata ad informare e soprattutto ad interessare un datore di lavoro a leggere il tuo curriculum. Troppo spesso, però, la lettera di presentazione annoia o talvolta diverte, ma non in senso buono, le persone che le leggono. Raggiungere con successo il risultato di interessare è il primo passo per ottenere […]

Cosa abbiamo imparato? un anno di apprendimenti nel nostro team

Il nostro è decisamente un bel lavoro! Offre ogni giorno così tante occasioni di confronto, di riflessione e di imparare ed apprendere. Frequentemente, nel nostro team, conduciamo l’esercizio “cosa abbiamo imparato?” che ci consente di distillare e condividere momenti ed esperienze. All’inizio dell’anno abbiamo voluto raccogliere alcuni degli apprendimenti condivisi durante i mesi precedenti tratti […]

Personal training: accompagnare formando

a cura di Valeria Salvatico Abbiamo 10 ore per trasformare un buon manager in un buon leader. Messa così la sfida sembra davvero insormontabile. Ma ci basta spostare il focus per trovare la via: non dobbiamo cambiare nessuno, non è questo il nostro mestiere; il nostro compito è invece quello di accompagnare una persona, preparata […]

Come Migliorare le Riunioni

Come Migliorare le Riunioni (e tenere traccia dei miglioramenti) Il tempo: non lo si può controllare, né fermare, né averne di più. Ma possiamo farne un migliore uso. I meeting nelle attività di business sono frequenti e spesso occupano la maggior parte del tempo dei manager. È considerazione comune che molte delle riunioni siano inefficienti, […]

Risorse Umane Selezione Leader

Risorse umane – Selezionare futuri leader e svilupparne di nuovi in azienda? Due strategie assieme possono colmare la scarsità di leadership denunciata nelle aziende: Selezionare nuovi leader e sviluppare i potenziali esistenti. Selezionare nuovi leader Partiamo con il selezionare nuovi collaboratori dall’esterno. La vostra organizzazione probabilmente farà relativamente un buon lavoro nell’intervistare candidati, organizzando diversi incontri […]

Risorse Umane Scarsa Leadership

Risorse umane – Scarsità di leadership in azienda? Nelle conversazioni con diversi imprenditori e responsabili aziendali, negli scorsi mesi, ci si è spesso confrontati sui gap avvertiti in azienda, quanto a capacità di far crescere e sviluppare il potenziale per generare futuri nuovi leader. Una considerazione che emerge spesso in questi confronti riguarda da una parte […]