Archivio Categoria: Consulenza Organizzativa

Evoluzione del Ruolo dell’HR Manager

HR 2015: OBIETTIVO SVILUPPO I latini dicevano “nomina sunt consequentia rerum”: i nomi sono la conseguenza delle cose che succedono. Così ho cercato di schematizzare l’evoluzione della funzione che si occupa delle Risorse “umane” di una organizzazione attraverso l’evoluzione del suo nome. Da Direzione del Personale a→ Direzione Risorse Umane a→Sviluppo Organizzativo. I passaggi che, […]

Stiamo lavorando su….

Su quali gruppi funzionali stiamo operando? Su quali obiettivi stiamo lavorando con le aziende? quali metodi stiamo mettendo in campo in questi mesi ?

Customer Satisfaction: Dicono di noi…

Dicono di noi Durante un’indagine di customer satisfaction le aziende raccolgono molti spunti e indicazioni per migliorare ed incrementare la propria qualità d’azione.

Si fa presto a dire …. RISERVATEZZA

“E’ un tema chiave, centrale, che significa qualità professionale per chi come noi lavora con dati e informazioni di persone e aziende, fuori e dentro le organizzazioni”.

Fotografia da una Ricerca Internazionale: Spagna

Durante una recente ricerca internazionale per un’azienda del settore sportivo, abbiamo avuto modo di intervistare professionisti del settore e specialisti della funzione commerciale.

Sappiamo, davvero, valutare le persone?

Most HR Data Is Bad Data Sappiamo, davvero, valutare le persone? Il 9 febbraio 2015 Marckus Buckingham, autore di diversi best seller sui temi del talento e delle capacità nelle organizzazioni, ha pubblicato un articolo che mette in discussione l’abilità dei manager nella valutazione corretta dei propri collaboratori e l’affidabilità dei risultati di quelle valutazioni. […]

Controllare le Referenze

Lo so, non è una pratica così comune. D’altro canto non è un compito facile. Generalmente per noi, poi, la parola “referenze” richiama alla mente la parola “raccomandazione”. Ci tengo a sottolinearlo: sono due cose estremamente diverse.