Archivio Categoria: Contributi editoriali

GAMIFICATION per lo sviluppo delle Risorse Umane

GAMIFICATION: Come le HR possono trarre vantaggio da un approccio “giocoso” Le Risorse Umane quale vantaggio possono trarre dall’adozione di un approccio basato sulle dinamiche sulle quali poggiano i giochi? Siamo parlando dell’applicazione delle meccaniche dinamiche e psicologia di un gioco che possono essere collegate ad un processo HR come ad esempio la selezione o il […]

Raccontare Storie Organizzazioni

Raccontare e condividere STORIE che rinforzano i valori dell’organizzazione Troppe aziende si affidano ad una vaga e generica dichiarazione per diffondere quello che veramente è importante per loro. Se si vuole che i collaboratori abbraccino ed esprimano i valori di una organizzazione, usiamo storie anziché una missione. Cerchiamo piuttosto storie di come alcune persone in […]

Rafforzare il gioco di squadra in Azienda

In “gioco” ci sono le aspettative Rendere più fluidi i processi lavorativi e garantire un buon gioco di squadra? Di Laura Volta Realizzare entrambi questi aspetti è una sfida. Pensiamo alla tendenza nelle organizzazioni di  rendere i ruoli sempre più flessibili, dove alle persone si chiede il “multitasking”, dove frequenti solo le integrazioni fra aziende, […]

Giovani e Formazione: perchè inserire i Giovani in Azienda?

Lavoro per i Giovani nelle imprese? Sì, se in azienda si fa formazione “Non inseriamo giovani. Poi quelli “scalpitano” e vogliono crescere e salire nell’organizzazione. Ma noi abbiamo bisogno di specialisti che continuino nel tempo a svolgere quella funzione e basta. No, nella nostra azienda assumiamo solo figure che stanno già lavorando e che sono […]

Integrare Strumenti Risorse Umane

Fotografare le risorse umane in azienda: Assessment, coaching di sviluppo e bilancio di competenze Rivedersi allo specchio Il metodo dell’ del assessment, coaching di sviluppo e del bilancio di competenze costituisce nei differenti Paesi dell’Europa, un metodo utilizzato tanto in materia di gestione delle carriere professionali quanto nell’orientamento degli adulti o nella definizione di progetti di […]

Definire gli obiettivi Raggiungere risultati

DEFINIRE GLI OBIETTIVI I vostri collaboratori hanno raggiunto i risultati definiti a inizio dello scorso anno? La sezione riguardante la definizione degli obiettivi è il cuore del processo di revisione delle prestazioni e costituisce veramente il motore che guida la prestazione dei collaboratori. Definisce gli ambiti di attenzione per il comportamento dei collaboratori ed offre […]

Come costruire il piano di formazione

Mission Impossible? Costruire il piano di formazione aziendale Tutte le aziende, grandi o piccole che siano, hanno la loro forza principale nelle persone, sono le loro conoscenze, esperienze, abilità e Talenti (https://www.niederdorfitalia.info/come-valutare-e-scegliere-il-candidato) che, se sapientemente guidate e incoraggiate, creano le condizioni per il raggiungere gli obiettivi aziendali. Il piano di Formazione Aziendale È ormai noto […]

Risorse Umane HR Carriera No per Nice People

Una carriera nelle Risorse Umane: è per persone “buone”? Negli anni spesso ho incontrato giovani di potenziale attratti dal ruolo delle Risorse Umane. In questi casi la domanda è immancabile: “Perché vuoi lavorare nelle Risorse Umane?” La risposta più frequente è del tipo: “mi piace lavorare con le persone, formarle e aiutarle”. È la risposta giusta? […]

Punti di Forza Talenti e Carriera

TALENTI e CARRIERA Costruire e sviluppare un’organizzazione sui punti di forza, Organizzare l’impresa attorno ai punti di forza dei propri collaboratori

Si può se ci si Crede

Una storia dal sito www.coaching.compass.com Adattamento di Giovanna Combatti Un ragazzo si addormentò in classe durante la lezione di matematica. Si svegliò al suono della campanella che annunciava il cambio dell’ora di lezione. Guardò la lavagna e ricopiò sul suo quaderno i due problemi che erano stati scritti là. Pensò che fossero il compito per […]