Archivio Categoria: Formazione

Fare un Salto in Avanti

Un Salto in Avanti Quali sono gli ingredienti necessari per allineare le persone agli obiettivi dell’azienda? Sembra evidente ma appare essere davvero il primo mattone che spesso manca per costruire un edificio che cresca: comunicare gli obiettivi e non dare nulla per scontato. Fare in modo che le persone li facciano propri e che vi […]

I Numeri HR Manager – HR METRICS

I NUMERI DELL’HR MANAGER Si può valutare la prestazione dell’ HR Manager con dei numeri? Come si misura la prestazione di un HR Manager? come si può valutare qualcuno che opera nella sfera degli elementi soft, nel mondo delle relazioni con persone, delle interazioni, dello sviluppo, dell’ascolto, della comunicazione con collaboratori, ecc. ? “Dopotutto non […]

Collaboratori preziosi da non perdere

Perché si continuano a perdere collaboratori preziosi Alcune “buone”ragioni Poter contribuire con la propria unicità e rendersi complementari è quello che fa entrare le persone dalla porta delle aziende. È poi l’accoglienza, l’inclusione, l’ascolto e lo spazio consentito che le tiene là. Quello che spesso ispira un nuovo inserimento è il desiderio di aggiungere capacità, […]

Gestione carriere professionali e orientamento

Carte Vincenti Il metodo dell’ assessment, del coaching di sviluppo e del bilancio di competenze costituisce nei differenti Paesi dell’Europa, un metodo utilizzato tanto in materia di gestione delle carriere professionali quanto nell’orientamento degli adulti o nella definizione di progetti di formazione nella prospettiva della formazione lungo tutto l’arco della vita. Integrare queste tre dimensioni in […]

Rafforzare il gioco di squadra in Azienda

In “gioco” ci sono le aspettative Rendere più fluidi i processi lavorativi e garantire un buon gioco di squadra? Di Laura Volta Realizzare entrambi questi aspetti è una sfida. Pensiamo alla tendenza nelle organizzazioni di  rendere i ruoli sempre più flessibili, dove alle persone si chiede il “multitasking”, dove frequenti solo le integrazioni fra aziende, […]

Giovani e Formazione: perchè inserire i Giovani in Azienda?

Lavoro per i Giovani nelle imprese? Sì, se in azienda si fa formazione “Non inseriamo giovani. Poi quelli “scalpitano” e vogliono crescere e salire nell’organizzazione. Ma noi abbiamo bisogno di specialisti che continuino nel tempo a svolgere quella funzione e basta. No, nella nostra azienda assumiamo solo figure che stanno già lavorando e che sono […]

Come “stare bene” in Azienda

WELFARE = STARE BENE Di Welfare se ne parla molto: si è capito come il benessere in azienda sia una condizione determinante per persone e organizzazioni. Come si fa a raggiungere questo stato, quello dello “stare bene”? Uno dei metodi lo abbiamo sperimentato  recentemente con un gruppo. La voglia di trattare un argomento dal sapore e […]

Come costruire il piano di formazione

Mission Impossible? Costruire il piano di formazione aziendale Tutte le aziende, grandi o piccole che siano, hanno la loro forza principale nelle persone, sono le loro conoscenze, esperienze, abilità e Talenti (https://www.niederdorfitalia.info/come-valutare-e-scegliere-il-candidato) che, se sapientemente guidate e incoraggiate, creano le condizioni per il raggiungere gli obiettivi aziendali. Il piano di Formazione Aziendale È ormai noto […]

SALES DISTRIBUTION Partner for growth

Il racconto dell’evento del 30 marzo 2017. SALES DISTRIBUTION: Partner for growth Le sale di Confindustria Verona hanno ospitato il 30 marzo 2017 l’evento organizzato da Niederdorf Italia adottando il “Metodo della Testimonianza e dei Casi”, e la facilitazione di workshop per ingaggiare i partecipanti. Il pomeriggio si è aperto con un’introduzione da parte di Giovanna Combatti, […]

Formazione Esperienziale Come costruire una Metafora

FORMAZIONE ESPERIENZIALE Quale metodo “scientifico” per costruire una metafora (esperienziale) efficace? l’esempio della metafora del Soccorso e ricerca dispersi in montagna. La differenza verso il raggiungimento di risultati tangibili da un intervento di formazione rivolto ad un gruppo aziendale, la fa la progettazione. La differenza rispetto all’efficacia e alla ricaduta di un percorso formativo esperienziale […]