Archivio Categoria: Consulenza Organizzativa

Trend di Business Mercato e Tecnologie

Trend di Business Mercato e Tecnologie nelle Aziende Quali dinamiche, quali tendenze e attività stanno occupando le direzioni aziendali nei diversi comparti in questi mesi? La vicinanza e le interazioni con molteplici imprese e contesti organizzativi che caratterizza l’azione della nostra società di consulenza, ci ha consentito di osservare alcune delle principali dinamiche negli scorsi mesi, […]

Un feedback a 360 gradi

Un feedback a 360 gradi Feedback 360 ° : Lo strumento 360° sintetizza le prospettive di molte persone rispetto ad un collaboratore e alla sua prestazione. Fornisce una visione molto più completa sulla persona rispetto ad altre modalità che si possano adottare ai fini della valutazione. Collezionare e mettere assieme questi report può essere un’attività che […]

Country Manager Ricerca Internazionale

Finale 2: il Country Manager Su alcuni punti le due funzioni non si trovarono d’accordo perché vi erano punti di vista diversi. Si vennero così a creare delle frizioni interne all’azienda che rallentarono il processo ri-organizzativo. Le due funzioni individuarono priorità di attenzione rispetto ai profili dei candidati. Ogni funzione analizzava ed interpretava i profili ed i […]

Meeting Direzione Ricerca Internazionale

Finale 1: il Meeting della Direzione Su alcuni punti le due funzioni non si trovarono d’accordo: ciascuno vedeva le situazioni da un punto di vista diverso. Si vennero così a creare delle frizioni interne all’azienda che rallentarono il processo ri-organizzativo. Fu fondamentale la scesa in campo della società di consulenza che, estranea alle dinamiche interne, condivise con […]

Processo Ricerca Selezione Internazionale

Storia di un Processo di Ricerca e Selezione Internazionale Oggi vi racconto una storia articolata, appassionante e internazionale. Nel periodo della “crisi di mercato”, un’azienda Internazionale del settore sportivo si trovò a dover rivedere la propria organizzazione interna con uno sguardo particolare alle filiali estere. Fu così che l’imprenditore convocò una riunione chiamando a sé […]

After Sales, la riscossa

Pensieri e riflessioni a valle di recenti progetti per la ricerca e selezione di figure professionali in ambito Service / After Sales After Sales / Service, no grazie Posizioni in ambito After Sales/Service risultano spesso poco attrattive nei confronti dei candidati. La funzione Post Vendita è infatti associata a lamentele e problemi da risolvere e […]

Come Scegliere il Talento

SCEGLIERE IL TALENTO PER UN’ECCELLENZA CHE DURI NEL TEMPO In una recente tavola rotonda ci siamo trovati a confrontarci con professionisti dell’area Risorse Umane e con imprenditori intorno all’opportunità offerta dalla scelta del Talento. Una prima considerazione riguarda la necessità delle aziende di ricercare un’eccellenza nei collaboratori che duri nel tempo. E più si riesce […]

Sviluppo Talento Musica

LO SVILUPPO DEL TALENTO attraverso l’esperienza della Musica Sollecitato dall’iniziativa che ha voluto mettere due mondi a confronto, quello dell’azienda e quello dell’arte musicale, il vicedirettore del Conservatorio di Verona e insegnante di oboe, ha commentato che di fatto gli altri mondi e contesti, fanno largo uso di terminologia tratta dal mondo musicale: armonizzare, orchestrare, […]

Domande Selezione Personale Qualificato

Riuscire nella Selezione di Personale Qualificato Qualcuno ha detto che non basta una vita per imparare tutto su come si fa a selezionare con efficacia i collaboratori che le aziende si attendono. Quello che possiamo però intanto fare è quello di allenarci, di confrontarci, di partecipare a percorsi formativi nel corso dei quali aggiungere competenze, […]

Dare Feedback

Dare Feedback Lo sappiamo,  il feedback è uno degli “strumenti” comunicativi più potenti. Già di questo ne siamo tutti convinti. Le difficoltà nascono quando vorremmo trovare il modo per dare il nostro punto di vista, il nostro riscontro,  offrire una possibilità di apprendimento al nostro interlocutore, collaboratore, collega, capo, cliente. Come e quando dare questo […]