Archivio Categoria: Consulenza Organizzativa

Consulenza Organizzativa, Formazione

Fare un Salto in Avanti

Pubblicato il da Valentina Gagliardo
21
Giu

Un Salto in Avanti Quali sono gli ingredienti necessari per allineare le persone agli obiettivi dell’azienda? Sembra evidente ma appare essere davvero il primo mattone che spesso manca per costruire un edificio che cresca: comunicare gli obiettivi e non dare nulla per scontato. Fare in modo che le persone li facciano propri e che vi […]

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Consulenza Organizzativa, Formazione, Ricerca e Selezione

I Numeri HR Manager – HR METRICS

Pubblicato il da Giovanna Combatti
20
Giu

I NUMERI DELL’HR MANAGER Si può valutare la prestazione dell’ HR Manager con dei numeri? Come si misura la prestazione di un HR Manager? come si può valutare qualcuno che opera nella sfera degli elementi soft, nel mondo delle relazioni con persone, delle interazioni, dello sviluppo, dell’ascolto, della comunicazione con collaboratori, ecc. ? “Dopotutto non […]

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Consulenza Organizzativa, Formazione, Ricerca e Selezione

Collaboratori preziosi da non perdere

Pubblicato il da staff Niederdorf Italia
20
Giu

Perché si continuano a perdere collaboratori preziosi Alcune “buone”ragioni Poter contribuire con la propria unicità e rendersi complementari è quello che fa entrare le persone dalla porta delle aziende. È poi l’accoglienza, l’inclusione, l’ascolto e lo spazio consentito che le tiene là. Quello che spesso ispira un nuovo inserimento è il desiderio di aggiungere capacità, […]

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Career Counseling, Consulenza Organizzativa, Formazione, Ricerca e Selezione

Gestione carriere professionali e orientamento

Pubblicato il da Giovanna Combatti
06
Giu

Carte Vincenti Il metodo dell’ assessment, del coaching di sviluppo e del bilancio di competenze costituisce nei differenti Paesi dell’Europa, un metodo utilizzato tanto in materia di gestione delle carriere professionali quanto nell’orientamento degli adulti o nella definizione di progetti di formazione nella prospettiva della formazione lungo tutto l’arco della vita. Integrare queste tre dimensioni in […]

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Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione

Rafforzare il gioco di squadra in Azienda

Pubblicato il da staff Niederdorf Italia
15
Mag

In “gioco” ci sono le aspettative Rendere più fluidi i processi lavorativi e garantire un buon gioco di squadra? Di Laura Volta Realizzare entrambi questi aspetti è una sfida. Pensiamo alla tendenza nelle organizzazioni di  rendere i ruoli sempre più flessibili, dove alle persone si chiede il “multitasking”, dove frequenti solo le integrazioni fra aziende, […]

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Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione, Ricerca e Selezione, Uncategorized

Giovani e Formazione: perchè inserire i Giovani in Azienda?

Pubblicato il da staff Niederdorf Italia
05
Mag

Lavoro per i Giovani nelle imprese? Sì, se in azienda si fa formazione “Non inseriamo giovani. Poi quelli “scalpitano” e vogliono crescere e salire nell’organizzazione. Ma noi abbiamo bisogno di specialisti che continuino nel tempo a svolgere quella funzione e basta. No, nella nostra azienda assumiamo solo figure che stanno già lavorando e che sono […]

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Career Counseling, Consulenza Organizzativa, Formazione

Come “stare bene” in Azienda

Pubblicato il da staff Niederdorf Italia
04
Mag

WELFARE = STARE BENE Di Welfare se ne parla molto: si è capito come il benessere in azienda sia una condizione determinante per persone e organizzazioni. Come si fa a raggiungere questo stato, quello dello “stare bene”? Uno dei metodi lo abbiamo sperimentato  recentemente con un gruppo. La voglia di trattare un argomento dal sapore e […]

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Abstract, Career Counseling, Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali

Integrare Strumenti Risorse Umane

Pubblicato il da staff Niederdorf Italia
21
Apr

Fotografare le risorse umane in azienda: Assessment, coaching di sviluppo e bilancio di competenze Rivedersi allo specchio Il metodo dell’ del assessment, coaching di sviluppo e del bilancio di competenze costituisce nei differenti Paesi dell’Europa, un metodo utilizzato tanto in materia di gestione delle carriere professionali quanto nell’orientamento degli adulti o nella definizione di progetti di […]

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Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali

Definire gli obiettivi Raggiungere risultati

Pubblicato il da Giovanna Combatti

DEFINIRE GLI OBIETTIVI I vostri collaboratori hanno raggiunto i risultati definiti a inizio dello scorso anno? La sezione riguardante la definizione degli obiettivi è il cuore del processo di revisione delle prestazioni e costituisce veramente il motore che guida la prestazione dei collaboratori. Definisce gli ambiti di attenzione per il comportamento dei collaboratori ed offre […]

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Consulenza Organizzativa

Colloquio Capo Collaboratore Appraisal

Pubblicato il da Giovanna Combatti
19
Apr

Colloquio capo collaboratore: Ha senso parlare di Appraisal? i collaboratori cosa ne pensano?le aziende cosa ne pensano? quale approccio scegliere? Con queste domande, dopo il giro tavolo iniziale di presentazione degli intervenuti si è iniziato ad entrare nel merito della discussione sull’argomento “Appraisal”. Se ne è parlato con il gruppo di vertice dell’azienda, nella sede commerciale […]

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